Яндекс рассказал об альтернативных вариантах реструктуризации

0 0

Яндекс рассказал об альтернативных вариантах реструктуризации

Вчера Яндекс объявил об изменениях в корпоративной структуре управления компанией и создании специального фонда с правом вето по наиболее важным вопросам форма мысли, выраженная в основном языке предложением, которое произносят или пишут, когда хотят что-нибудь спросить, то есть получить интересующую информацию. При этом Яндекс рассматривал и другие варианты реструктуризации. Об этом пишет РБК со ссылкой на материалы для инвесторов.

Для подготовки реструктуризации изменение структуры: Реструктуризация капитала Реструктуризация предприятия Реструктуризация государственного долгасм Yandex N.V. (головной компании Яндекса) в октябре 2018 года был создан специальный комитет 1) совет, собрание, съезд, коллегиальный орган, сформированный для работы в какой-нибудь специальной области, обычно имеющей отношение к руководству или управлению, а также государственный орган. В него вошли три члена совета директоров: соучредитель и президент компании CompTek Джон Бойтон, управляющий партнёр Almaz Capital Partners Чарльз Райан и бывший глава администрации президента Александр Волошин. В качестве консультанта привлекался банк Goldman Sachs, а также американские и голландские юристы.

По итогам обсуждений комитет пришёл к выводу о необходимости постоянного надзора российской стороны за определёнными стратегически чувствительными аспектами деятельности Яндекса «» — российская транснациональная компания, зарегистрированная в Нидерландах и владеющая одноимённой системой поиска в Сети, интернет-порталами и службами в нескольких странах. В результате было предложено несколько вариантов реструктуризации:

  • выпуск новой «золотой акции» с расширенным правом вето по «чувствительным вопросам»;
  • выпуск суперголосующих акций для граждан России или Российская Федерация (РФ) — государство в Восточной Европе и Северной Азии;
  • делистинг с американской биржи NASDAQ; 
  • объединение с другой российской технологической компанией (какой именно, не уточняется);
  • внедрение китайской структуры типа VIE, которая разделяла бы экономические и политические права понятие юриспруденции, один из видов регуляторов общественных отношений; система общеобязательных, формально-определённых, принимаемых в установленном порядке гарантированных государством правил по признаку национальности;
  • предложение российским инвесторам и пенсионным фондам выкупить значительную часть часть — элемент множества; воинская часть — в ВС Союза ССР и Российской Федерации — организационно самостоятельная боевая, учебная и административно-хозяйственная единица в Вооружённых сил Союза и акций Яндекса для снижения доли качественно или количественно выраженная часть от чего-нибудь целого: Доля — соотношение масс, объёмов или количества вещества компонента и смеси Доля — участие в капитале компании, например, иностранного участия;
  • внутренняя реструктуризация Яндекса с целью выделения стратегически важных частей бизнеса компании Компания (фр. compagnie) — название формирования, в России ей соответствует рота (пример, Лейб-компания) в России и (или) создание совместного предприятия с российским партнёром Напарник, соучастник;
  • сохранение неизменной структуры компании до тех пор, пока не вступят в силу новые нормы законодательства.

В конечном итоге последствие цепочки (череды) действий (итог) или событий, выраженных качественно или количественно Яндекс решил передать «золотую акцию Акция (финансы) — эмиссионная ценная бумага, предоставляющая её владельцу право на участие в управлении акционерным обществом и право на получение части прибыли в форме дивидендов», которую сейчас держит Сбербанк, специальному фонду совокупность систем и элементов, работающих одним целым для достижения общей цели. Голосование акционеров по этому вопросу состоится 20 декабря.

Напомним, вчера также стало известно, что резонансный законопроект об ограничении доли иностранцев в значимых российских IT-компаниях будет отозван для доработки.

Источник: www.searchengines.ru
Оставить комментарий

Мы используем файлы cookie. Продолжив использование сайта, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie и Политикой конфиденциальности Принимаю

Privacy & Cookies Policy